渠道政策
 

一、目标
  建立一个以科学沟通、严格执行的代理渠道，为各级代理商打造一个良好的生态环境。
 
二、定位
  1、以OS系列软件为品牌扩大市场占有率，提高品牌知名度。
  2、以OS-V为核心产品，重点推广，提高公司利润。
  3、通过周边整合软硬件，如OA、ERP等软件，服务器、一体机等硬件为代理商提供更有利润更易推广的方案。
 
三、组成结构及资格认证
  渠道结构以非独家代理的模式进行全国招商结构如下：
  原厂------核心渠道------签约代理（金牌、银牌）-------经销商
 
 

 
四、渠道管理
1、随时了解核心渠道销售记录，定时统计销售情况，查看其剩余库存及其招商进度。
2、核心渠道应在每周5自己提供库存、本周出货明细表
3、签约代理必须从核心渠道商处提货（特单除外）每月最后一个工作日向原厂和上级渠道商提供库存、本月出货明细表。
4、每单接触后就进行报备，成单提货以报备政策为依据。